Os nossos cursos podem ser realizados presencialmente ou modalidade online live
5S e Gestão Visual
A organização das áreas de trabalho como base para a melhoria das operações.
Duração
1 dia – 8 horas
6 Sigma – Champion
A função de supervisão no desenrolar de um projeto 6 Sigma.
Duração
2 dias – 16 horas
6 Sigma – Black Belt
O especialista na gestão de projetos e utilização das ferramentas 6 Sigma.
Duração
15 Dias – 3 semanas, espaçadas entre si cerca de um mês. Durante a semana de formação, cada Black Belt deverá apresentar o projeto que está a desenvolver na empresa, associado à formação e que será avaliado para efeito de certificação.
6 Sigma – Green Belt
A função de apoio à consolidação do 6 Sigma dentro da organização.
Duração
5 dias – 40 horas. Durante a semana de formação, cada Green Belt deverá apresentar o projeto que está a desenvolver na empresa, associado à formação e que será avaliado para efeito de certificação.
7 Ferramentas da Qualidade
As ferramentas básicas de compreensão e resolução de problemas.
Duração
1 dia – 8 horas
8D – Resolução de Problemas
A metodologia de resolução de problemas e comunicação com o Cliente.
Duração
2 dias – 16 horas
A3 – Processo de Melhoria
A filosofia que está na base da melhoria contínua.
Duração
1 dia – 8 horas
Design for Six Sigma – DFSS
A incorporação do 6 Sigma na conceção de novos produtos
Duração
5 dias – 40 horas
DOE - Desenho de Experiências
Os métodos mais avançados de estudo, otimização e controlo dos processos.
Duração
5 dias – 40 horas
Ergonomia no Posto de Trabalho
Os princípios da Ergonomia aplicados ao posto de trabalho.
Duração
1 dia – 8 horas
Lean nos Serviços
A aplicação aos Serviços do sistema que otimiza o valor acrescentado com o mínimo de recursos.
Duração
2 dias – 16 horas
Lean Production – Executivo
O sistema de produção que otimiza o valor acrescentado com o mínimo de recursos.
Duração
1 dia – 8 horas
Lean Production - Master
O sistema de produção que otimiza o valor acrescentado, com o mínimo de recursos
Duração
3 dias – 24 horas
OEE – Overall Equipment Efficiency
Otimização da eficiência operacional dos equipamentos produtivos.
Duração
1 dia – 8 horas
SMED – Single Minute Exchange of Die
Redução do tempo de mudança de série/fabrico.
Duração
1 dia – 8 horas
Manutenção Lean (TPM) – Executivo
O sistema de gestão de equipamentos que visa a otimização da eficiência operacional ao longo de todo o seu ciclo de vida.
Duração
1 dia – 8 horas
Manutenção Lean - TPM
O sistema de gestão de equipamentos que visa a otimização da eficiência operacional ao longo de todo o seu ciclo de vida.
Duração
3 dias – 24 horas
Value Stream Mapping
O método de análise e melhoria da cadeia de valor, numa ótica Lean.
Duração
1 dia – 8 horas