6 Sigma – Black Belt
6 Sigma – Black Belt
O especialista na gestão de projetos e utilização das ferramentas 6 Sigma.
15 Dias – 3 semanas, espaçadas entre si cerca de um mês. Durante a semana de formação, cada Black Belt deverá apresentar o projeto que está a desenvolver na empresa, associado à formação e que será avaliado para efeito de certificação.
Objetivos
No final do curso, os participantes serão capazes de:
• Aplicar as ferramentas básicas, intermédias e avançadas do 6 Sigma
• Liderar projetos complexos e de âmbito mais alargado
• Apoiar os Green Belts na gestão dos seus projetos
• Utilizar o Minitab
Destinatários
Responsável de Melhoria Contínua, Diretor da Qualidade, Diretor de Engenharia, Engenheiro da Qualidade, Engenheiro de Processo
Duração
15 Dias – 3 semanas, espaçadas entre si cerca de um mês. Durante a semana de formação, cada Black Belt deverá apresentar o projeto que está a desenvolver na empresa, associado à formação e que será avaliado para efeito de certificação.
Conteúdos
• Introdução ao 6 Sigma
• O roadmap da melhoria – DMAIC
• Voz do Cliente
• Definição de projetos e cálculo do benefício financeiro
• Mapa de processo e plano de recolha de dados
• Análise de sistemas de medida e capacidade do processo
• Cartas de comportamento do processo
• Técnicas gráficas e estudos Multi-Vari
• Testes de hipóteses: t, F, Chi quadrado, Tukey
• Dimensionamento de amostras
• Regressão e ANOVA
• Desenho de experiências – Fatorial Completo, Fatorial Fracionado, RSM, EVOP
• Desenvolvimento, seleção e pilotagem de soluções
• Planos de controlo do processo
• Minitab, exercícios práticos e exemplos de aplicação