Mejora de procesos en logística de automoción
Contexto
Centro de distribución de repuestos para automóviles
Es necesario mejorar los procesos para que los materiales se reciban, verifiquen y almacenen rápidamente, de modo que estén disponibles para su recogida.
Problema
Llegada irregular de los camiones, se daba prioridad a la descarga.
Acumulación de materiales en la zona de recepción.
Pérdida de productividad de los operarios.
Tiempo excesivo desde descarga hasta pieza disponible para picking.
Metodología
Mapeo del proceso de recepción y almacenamiento
Medición de indicadores logísticos
Tiempo transcurrido desde la descarga hasta que el artículo está disponible para su recogida.
Contenedores almacenados por persona/hora
Número de movimientos verticales/horizontales
Creación de flujo
Revisión del layout
Trabajo estándar
Resultados
Reducción del lead-time en un 63%.
Mejora de la productividad en un 16%
Eliminación de horas extras